光は見えた☆ 次のページに行く☆

3月15日
 ホムペ引越可能性大でし。 とりあえず緊急事態でし。 念のため、http://plaza2.mbn.or.jp/~aknet/を覚えてほしいでし。

 理由は…… 会社が嫌いになったでし。 度重なるいろいろでし。

 詳しくはよくわかんない本日のメール全文を…… 社員全員に送ったでし☆。 もちろん、社長を含めてね。


こっちからやめるとは言いませんから。
雇用契約でもしっかり作ってくださいね。
もしくは、解雇通知でも…。
どちらにせよ、書類以外信用できないですから。

そうそう、もしかしたら隠してくるかもしれないですから、
とりあえず今日休んでるのは、いろいろ考えることと、このメールがメインです。
このメールを破棄するのは結構ですが、
今後に大きく関わる可能性を考えると、デメリットとメリットに関しては各自で考え
てください。

別に個人攻撃ってわけじゃないです。
会社のやり方が嫌になったから、組織のことを書いているだけです。
会社と自分が雇われの関係と思うのなら、
ここで今までやってきたことは、もったいなかったです。
互いに必要だからここにいたと思ってますから。
技術の出し惜しみしておけばよかったかも。

給料がもっとほしいとかそんなことじゃありません。
お金なんて最低部分あればどうにかなるもの。
会社が1年前までのように自由であればですけどね。



さて、今のことでいろいろ書いてみます。
大きくなりましたねぇ、会社。
会社になってきましたねぇ。
そう、去年の6月くらいから。

それまでと違う、普通って理論が一気に広がっちゃいました。
それまでのかってしったる状態から、いわゆるよそ者が入ってきた状態です。
そんな時、互いに身を守るためどんどん普通になっていく。
ここで言う普通とは、世の中の大多数の全然おもしろくない、
自分の身を守る行動とでもしておきましょうか。

自分のことをやっておけばいいって言う、そんな状態も広がりました。
全然余裕がなくなったんですね。
確かにいろいろ打ち込みも増えたでしょうけど、
ただのルーチンワーク。
仕事に対する興味不足かな?
とりあえずこなせばいい……。
それがミスを誘発ですか。
打ち込み者ごとのエラー統計表でも作りましょうか。

仕事の話をしてても気になるんですねぇ。
だったら、つまらないこどもの話を声高にされてるこちらはどうしましょう。
それもどちらかというと、けなすような話。
いい話なら、気持ちよく聞けますけど、
訳の分からない普通という概念で、むちゃくちゃな話。
ほんと、当たり障りなく相づち打って……。
みんな普通ですね。
もうちょっと静かにやればいいんですけどね。
仕事の話ならうるさくても気にしませんけど。

でも、ミスが増えるのも当然ですか。
そんな状態ですから。
以前、お願いした文章打ち込み。
数行ある1段落、そっくり抜けてましたよ。

そうそう、追加機能が必要なら、
なぜ必要かをもっとアピールしなきゃ、説得力ありませんよ。
まずは、基本的なことの自己チェックから。
単純ミスは集中力不足。
自力で解決する努力が必要です。


話変わって、会社の組織化ですか。
ま、それは仕方ないですし、別に気にしません。
体面って物があるんでしょうね。
体面とかって物嫌いですけど、全部反対しててもただの馬鹿ですから。
折れるところは折れましょう。

でも、普通にするのなら、もっとしっかりしなきゃだめですよね。
昼ご飯から遅れて帰ってくるなんて信じられませんね。
それも年に何回かなら、ま、仕方ないかって思います。
でも、しょっちゅうですよねぇ。
就業時間もしっかり規則化しないと無理ですよねぇ。
罰則規定でも作ります?

やっぱり、それが普通の数の理論ですかね。
このままだと、組織化と一緒に謎の規則ばっかりできちゃいますね。
校則みたい。
どうせなら、常識表って作りません?
ご飯の時間遅れて帰ってくることはいいとか悪いとか。
そうしなきゃ無理っぽいですね。

「普通」混んでいるのなら別のところに行けばいいんじゃないですか?
それとも、みなさんの「普通」の会社では、仕事時間に遅れてもご飯は大丈夫ですか
?
たぶん、そうなんでしょうね。
少なくとも、ここでは「普通」のようですね。
でも、1時越えてご飯食べてたら、「普通」じゃないんですよね。
何が違うんでしょう?
わからないです。
あ、面接に遅れてきた人を選んだあたりで、時間感覚狂ったのかな?
昔そんなこと少なかったですからね。



組織化と言えば、指示系統。
これなんてどうしましょう?
組織化でできる縦割りのいいところであり、悪いところ。
これを生かすも殺すも管理者次第。
少なくとも木口さんは大丈夫そうです。
ただ、縦割りするには狭すぎみたいですね。
壁増やしますか? もう1枚。

狭い範囲での仲間意識の向上で、さらに関係の疎遠化ですか…。
直接依頼が今よりややこしくなりますね。
手が空いたときに気軽にいろいろ頼んで、
互いに持ちつ持たれつは、もう遠い過去の話です。
すでに、過去になったのは確かです。
それが、もっと遠くなりますね。


不透明になって、なんか、いろいろ決めてるのか決めてないのかわかんないことに疲
れました。
責任のある仕事はできません。組織の中では。
いついなくなるかわからない人間には、そんなことさせてはいけません。
仕様を渡されたら、その仕事をしっかり片づけます。
指示のないことはできません。
だって、責任ないですから。

ま、今の状態では無理でしょう。
だって、ろくな仕事できてませんから。
仕様が決まってないとかいろいろ言って、結局のところ自分都合ですから。
色々問題あっても、とにかく作って、時間かけていい物ができる。

はっきりいって、本当にいい物を作るのには伝統工芸と同じだと思ってます。
最高の仕事をするには、時間をかけて納得行くまで。
時間がなければ、よけいなこと考えずとにかく作る。
作っては見てもらって、見てもらっては直す。
それで互いに納得。
そんなのがプログラムだと思ってます。
そんな風にやってきて、きっちり納得行く物ができてきました。
Comなんてそう。

今回の伊予の仕事でも、あんな応対では向こうの都築さんがかわいそうです。
結局なんでもできないって言って、がちがちに固めた仕様送って…。
もっと柔軟に対応して、いい物仕上げればいいのに。
時間かかんない方法で、効率化したところで、儲かるだけ。
次につながらない。

長々と書いても仕方ないですね。
期待がはずれた会社になっちやったってことです。
というか、今まではよかったのに、急に普通になったみたいですね。

あした金曜日、普通通り行きます。
もう一度言いますが、こちらからは、やめません。
あ、大阪府最低賃金(日雇い) \5,368×20日 = \107,360は守りましょうね。
つまらない「普通」にこだわる前に。
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